Начальник не хочет платить достойную зарплату, и сотрудники увольняются, а виноватой он считает меня – недостаточно мотивирую

Утро понедельника началось с сообщения в мессенджере от бухгалтера: «Света, у тебя опять двое на увольнение, готовь расчетные». Я глотнула остывший кофе и открыла кадровую программу. Два заявления: менеджер по продажам и старший кладовщик. Обоих я сама принимала на работу меньше года назад.

В кабинет заглянула секретарша.

– Светлан, Игорь Викторович вызывает. Срочно.

Я вздохнула и пошла к директору. Он сидел за огромным столом, нахмурив брови, и крутил в пальцах ручку.

– Да, Игорь Викторович, заявления сегодня приняла.

– И почему? Ты с ними беседу проводила? Выясняла причины?

– Конечно. У менеджера предложение в другой компании с окладом на двадцать тысяч выше. У кладовщика – переезд.

– Слышать ничего не хочу про других! – Он стукнул ручкой по столу. – Твоя задача – удерживать персонал. Я для чего тебя держу в штате? Чтобы текучки не было. А у нас люди как сквозь пальцы уходят.

– Игорь Викторович, – начала я спокойно, – рынок труда сейчас сложный. У нас зарплаты по многим позициям ниже средних по региону. Менеджеры по продажам везде нужны, им условия предлагают лучше.

– Условия! – перебил он. – Мы им стабильность даем, график нормальный, соцпакет. Белая зарплата. Пусть радуются. Нет, им везде подавай золотые горы. А ты, как отдел кадров, должна создавать такой климат, чтобы люди не хотели уходить. Проводи корпоративы, поздравляй с праздниками, хвали их.

Вернулась к себе. На столе лежало свежее резюме. Я набрала номер девушки, которая откликнулась на вакансию экономиста. Голос в трубке был бодрым.

– Добрый день, я по поводу вакансии в нашей компании.

– Да-да, я отправила резюме. Скажите, а какой уровень заработной платы вы предлагаете?

Я назвала цифру.

– Честно говоря, я рассчитывала на большую сумму. В объявлении написано, что он обсуждаемый, но сейчас вы назвали сумму, которая даже ниже, чем у меня на предыдущем месте два года назад.

– Понимаю, – сказала я. – Но у нас есть премии, ДМС, удобный офис.

– ДМС – это хорошо, но с такой ставкой мне просто не хватит на ипотеку. Извините. – Девушка вежливо попрощалась и отключилась.

Я отложила трубку. Вошла Катя, наш ведущий специалист по подбору. Вид у нее был уставший.

– Свет, я сбегала на собеседование к кандидату на логиста. Он пришел, послушал, говорит: «За эти деньги я лучше пойду на склад “Пятерочки” грузчиком, там столько же, а мороки меньше». Не придет он к нам.

После обеда в отдел заглянул парень из транспортного цеха, Дима. Он проработал у нас три года, хороший сотрудник, без вредных привычек. Я сразу поняла, зачем он пришел.

– Светлана, можно бланк заявления? На увольнение.

– Нашел что-то?

– Да, – кивнул он, заполняя шапку. – На заводе «Металлист» сборщиком. Зарплата напрямую от выработки, они обещают в полтора раза больше, чем у нас. А у меня семья, дети. Вы не думайте, мне у вас нравилось, коллектив хороший. Но деньги решают.

Он ушел, а я снова села писать отчет для директора. В графе «Причина увольнения» я напишу «собственное желание». В графе «Мероприятия по удержанию» – «проведена беседа». Игорь Викторович увидит это и останется недоволен. Он опять скажет, что я плохо работаю, плохо беседую и плохо мотивирую людей оставаться.

Я закрыла ноутбук. Мимо прошла уборщица тетя Нина.

– Чего, Светочка, смурная сидишь? Опять начальник ругал?

– Ругал, теть Нин.

– Эх, – махнула она шваброй. – А чего он хочет? Конфетку дать, а чтобы она не кончалась. Не бывает так.

Я улыбнулась. Тетя Нина, как всегда, права. Конфетка маленькая, а очередь из желающих ее съесть большая. И почему-то виноват в этом всегда тот, кто эти конфеты раздает, а не тот, кто их экономит.