Коллеги жаловались на нерадивую сотрудницу, а когда я уволила ее, они резко на меня ополчились

мнение читателей

Я убедилась, что работаю среди самых настоящих лицемеров. Я решила проблему коллег, на которую они так долго жаловались, а они еще и недовольны остались.

Около года назад к нам в отдел устроилась работать  Таня. Во время испытательного срока она меня очень радовала.
Таня была отличным инженером, прекрасно справлялась со своими обязанностями. Ни единого замечания к ней не было.
Да, опыта у нее было мало, но это вполне ожидаемо было. Коллега была без опыта, только после университета пришла к нам. Я и старалась поддерживать Таню, как могла. И других своих подчиненных я просила делать то же самое.
После испытательного срока мы взяли Таню на постоянную основу, заключили с ней контракт. Она продолжила заниматься своими задачами. И еще несколько месяцев она прекрасно с ними справлялась.

А потом стали вылезать проблемы. Таня позвонила мне в одно утро, отпросилась с работы, сказав, что у нее головокружение такое, что она с кровати не может подняться.
Я тогда вошла в положение девушки, решила, что у нее проблемы со здоровьем, которые обязательно надо решить. Потом уже можно возвращаться к работе. 
Не знала я тогда, что Таня будет злоупотреблять моей добротой. Она все чаще звонила мне и просила отгулы. И я каждый раз давала.

- Она обнаглела, - говорили коллеги.
- Но у нее может быть непростой период в жизни, - напоминала я подчиненным.

Не права была я, как время показало, но с этим уже ничего нельзя сделать. Таня все чаще отсутствовала на рабочем месте.
Если я не отпускала ее на целый день, она отпрашивалась на пару часов. Ей обязательно раз в неделю нужно было куда-то пойти. И сделать это было необходимо где-то в обед или чуть позже, но не после окончания рабочего дня.
По утрам Таня тоже не всегда появлялась. Она могла с вечера предупредить меня, что придет на час или полтора позже. И она не разрешения у меня спрашивала. Сотрудница ставила меня перед фактом.

Поскольку работы было много, мне приходилось ее перераспределять между другими сотрудниками отдела. И они одно время все делали, но потом почти всем это надоело.

- Нам за это не доплачивают, - говорили подчиненные. – Почему мы должны заниматься всем этим?

Они были правы, но только я не могла ничего сделать, чтобы создать хоть какую-то иллюзию справедливости, я не давала Тане премию. Остальные же ее получали. Но и эта тактика быстро перестала работать.

В последние несколько месяцев к жалобам на Таню сотрудников нашего отдела добавила еще одна проблема. Эта самая Таня не была в курсе происходящего в отделе.
Если я что-то спрашивала, она тут же начинала говорить, что она не в курсе ситуации, что не она что-то делала, что не она согласованием той же цены занималась.
От Тани вообще не было толку. Она не владела ситуацией, не собиралась в нее вникать. А получением только лишь оклада она была вполне себе довольна.

И тогда я приняла решение об увольнении девушки. Тане я об этом сказала, предложила ей разойтись по соглашению сторон. И она написала заявление.
Потом Таня коллегам ныла, что с ней так плохо обошлись, что в ее положение никто не захотел войти. Мне не было жаль ее.
Я также думала, что весь наш отдел будет рад, что Таня ушла, что теперь не будет бесполезного сотрудника, который другим только дополнительную нагрузку создает. Кстати, я же сказала еще подчиненным, что замену Тане уже ищут.
Но только не нужно это все было никому. Когда за Таней закрылась дверь, все сразу же стали на меня косо смотреть.
Оказалось, что подчиненным не понравилось то, как я обошлась с бедной Таней. Им казалось, что ей нужно было дать еще шанс, чтобы она раскрылась.

- Она же может разочароваться в профессии, - говорили коллеги. – Как можно было так с молодым специалистом? У нее же огонь в глазах потух после увольнения.

А не эти же люди жаловались мне на чрезмерную нагрузку? Они же говорили, что от Тани у них одни лишь неприятности и проблемы.
Я решила, что у людей такая первая реакция. Но оказалось, что на меня на самом деле все ополчились. Теперь со мной сквозь зубы почти каждый разговаривает. И как после этого понимать людей? Как с коллективом отношения выстраивать?

В рубрике "Мнение читателей" публикуются материалы от читателей.