- А что тебе дома делать, если у тебя детей нет? - начальница считает, что я должна задерживаться, если у меня семеро по лавкам не сидят
Моя начальника Вера Игоревна с какой-то радости решила, что я должна быть рада тому, что нужно остаться на работе. У, меня же дома только муж, детей нет. Раньше я и подумать не могла, что только ради детей можно спешить домой.
В эту фирму я пришла около года назад. Мне сразу показалось, что начальница у меня хорошая, что мне повезло с ней.
Вере Игоревне было 60 лет на тот момент. Мне с такими людьми вообще легко было сходиться, договариваться. С молодыми не всегда получается.
Начальница была в разводе, дети ее уже давно выросли. Дома ее ждала только кошка. Понятно, что спешить ей было некуда, что в офисе проходила вся ее жизнь.
Я поначалу думала, что будет проблема с отпрашиваниями, но меня успокоил мой супруг.
Да, уволилась я с прежнего места именно из-за того, что приходилось работать не только за себя, но и за других. А скинуть с себя ответственность мне не позволяло воспитание.
Только на этой работе история повторилась. Вера Игоревна охотно отпускала всех, кому куда-то надо было. При этом, как я заметила, никто из коллег не злоупотреблял ее добротой. А поскольку мне не приходилось чужие обязанности выполнять, я и не смотрела на то, что кто-то раньше уходит или позже приходит.
Я уже решила, что тут так заведено. Важно выполнять свою работу. А во сколько ты это делаешь, никого не волнует.
Но оказалось, что такой лояльной Вера Игоревна была не ко всем. Она только мам, у которых маленькие дети, всегда отпускала. А всем остальным нужно было от звонка до звонка работать.
- Лечись и приходи, когда хорошо будешь себя чувствовать, - сказала мне начальница.
После больничного я вернулась в строй, стала доделывать то, что не сделала перед болезнью.
Все шло нормально до середины августа. А потом началось нечто невероятное. У многих сотрудниц дети шли в 1 класс. И им нужно было готовиться к этому событию, все покупать, собирать детей.
Ладно, это я понимала. В то время я брала на себя дополнительные обязанности, которые поручала мне начальница.
Мне приходилось задерживаться до 9 вечера, хоть рабочий день заканчивался в 6. Я уставала, приходила домой только ужинать и спать. В выходные я еще как-то восстанавливалась, но заряда энергии на долгое время все равно не хватало.
- А что такого? – спрашивала Вера Игоревна. – У нас люди болеть стали, никого нет.
Это было правдой. У нас все сотрудники стали болеть по очереди. И тем, кто оставался на рабочих местах, приходилось брать на себя их обязанности. Многие из них не были мне знакомы. Мне приходилось тратить много времени, чтобы в чем-то разобраться с нуля.
Я терпела несколько месяцев. Потом уже муж стал говорить, что мне нужно пересматривать подход к работе. Я и сама это понимала.
Когда Вера Игоревна в очередной раз ко мне подошла с новыми поручениями, я отказалась их брать.
Я ответила, что ночевать на работе – не то, что входило в мои планы.
- А что тебе дома делать, если у тебя детей нет? – удивилась начальница. – Семеро по лавкам не сидят, а муж поужинать может и без тебя. Не надо приучать его к тому, что ты все ему подаешь и делаешь.
Я и не приучала. Мне важно проводить с любимым человеком время. И об этом я сказала начальнице. Потом я ушла, оставив Веру Игоревну одну с бумагами в руках.
На следующий день она ничего мне не сказала. Общалась со мной Вера Игоревна так, как это раньше было. И премии она не лишила меня. Видимо, не надо было вообще терпеть. Если бы я сразу обо всем сказала, итог был бы таким же, но зато усталость не накопилась бы.
Комментарии
Добавление комментария
Комментарии